Lewatlah sudah hari-hari ketika meramalkan harga minyak hanya mengandalkan apa yang akan dilakukan oleh orang Saudi, yang memerlukan sedikit lebih dari sekadar panggilan kepada Menteri untuk menetapkan apakah mereka akan meningkatkan atau menurunkan produksi. Begitulah ceritanya dua puluh lima tahun yang lalu, tapi sejak itu pasar telah bergerak secara signifikan. Awalnya dipimpin oleh BP dan konsultan eksternal, kami telah menyaksikan ledakan penelitian yang belum pernah terjadi sebelumnya di sektor minyak yang terus memiliki implikasi yang jauh untuk pedagang komoditas.

Padahal sebelumnya, analisis cenderung dilakukan oleh yunior di meja kerja, sering kali sebagai bagian dari pelatihan mereka untuk menjadi pedagang, semakin pentingnya analisis telah menyebabkan permintaan analis senior dan karir yang belum pernah terjadi sebelumnya.

Komoditas energi lainnya, yaitu gas dan listrik, memimpin muatan, dengan sebagian besar pedagang gas dan listrik sekarang membual meja analisis yang disusun oleh ahli statistik dan insinyur listrik untuk mengetahui jumlah data yang sangat besar yang sekarang tersedia bagi pelaku pasar. Memang, beberapa dana energi telah dilakukan dengan profil trader “tradisional” sama sekali. Sebagai gantinya, mereka mengandalkan analis / strategi mereka yang merancang strategi trading dan mengkomunikasikannya ke trader eksekusi tunggal yang kemudian menetapkan posisi mereka.

Kami belum melihat perkembangan seperti itu meluas ke sektor minyak, tapi pasti berhasil menyusul, dan para pedagang segera beradaptasi dengan kenyataan pasar yang baru. Pasar yang dulu didominasi oleh perdagangan berbasis hubungan, yang menghasilkan keuntungan “mudah”, telah menjadi semakin kompetitif, mengharuskan pedagang untuk melakukan lebih banyak waktu, usaha dan sumber daya untuk memikirkan arah harga.

Dengan ledakan data, tersedia bagi semua pelaku pasar, kebutuhan untuk memiliki fungsi penelitian formal untuk memperoleh, mengatur dan menganalisis data, telah menjadi terlalu banyak keharusan untuk diabaikan. Akibatnya, sejumlah pedagang komoditas tingkat satu, dan juga produsen, baru-baru ini pindah untuk memusatkan fungsi penelitian mereka, menunjuk kepala analisis untuk mengawasi mereka.

Perdebatan mengamuk tentang bagaimana mengatur dan memberi imbalan terbaik atas fungsi-fungsi ini, namun model yang semakin populer melihat struktur permanen analis karir senior yang dialokasikan ke setiap meja perdagangan. Pertama dan terutama, para analis ini memiliki tanggung jawab terhadap pedagang di meja kerja yang mereka dukung dan memang sering merupakan biaya langsung dari meja kerja tersebut. Namun, mereka melaporkan kepada kepala analisis dan merupakan bagian dari tim riset terpusat yang berbagi dan memanfaatkan penelitian semua analis dalam fungsi tersebut.

Dampak yang diakibatkan pada tren perekrutan adalah analis senior, profesional, karir semakin diminati. Analis ini sangat komersial dan sangat terlibat dalam strategi perdagangan dan pembangkitan ide, sementara berhenti dalam eksekusi. Profil ideal yang diminta oleh pedagang komoditas secara konsisten adalah analis fundamental yang solid yang mampu berpikir seperti trader namun tidak memiliki keinginan untuk beralih ke posisi mengambil risiko.

Munculnya profil semacam itu telah menyebabkan banyak meja perdagangan memikirkan kembali cara orang tersebut digaji. Ini bisa menjadi topik yang memecah belah, namun diterima bahwa analis yang sangat terlibat dalam strategi trading dan berkontribusi secara signifikan terhadap bottom line harus diberi imbalan. Apakah ini seharusnya merupakan persentase PnL, bergantung pada hubungan yang saling percaya dengan bonus diskresioner yang memuaskan, atau penggabungan keduanya, siap diperdebatkan.

Yang pasti adalah pasar telah bergerak, dengan peran yang dimainkan oleh analisis meningkat secara eksponensial. Seberapa cepat pedagang komoditas dapat beradaptasi dengan lanskap baru kemungkinan akan memiliki dampak besar pada keberhasilan mereka dalam pasar yang sangat kompetitif dan semakin didorong data.

By |2017-09-20T02:40:53+00:00September 20th, 2017|Analisa|0 Comments

Leave A Comment