“Hanya 1 perusahaan di dunia yang bisa membeli toko kelontong, dikabarkan akan membeli perusahaan perangkat lunak perusahaan dan dalam kedua kasus tersebut telah dipuji karena visi strategis.” Begitulah CEO LinkedIn (LNKD), Jeff Weiner, menyimpulkan akuisisi Amazon’s (AMZN) baru-baru ini mengenai Whole Foods (NASDAQ: WFM). Dan sedikit yang bisa membuatnya lebih baik. Merek visi strategis inilah yang telah mendorong Amazon melewati valuasinya dengan komandan batu bata dan mortir sebagai senjatanya, meskipun memimpin besar yang membentang beberapa dekade dalam beberapa kasus. Maka diperdebatkanlah hal tersebut, hal inilah yang baru-baru ini mendukung harga saham Amazon yang melewati angka $ 1.000. Dan inilah visi strategis yang tampaknya akan membawa Amazon melewati tonggak cap pasar $ 1 triliun.

Langkah Amazon untuk mengungguli Whole Foods membawa banyak keuntungan. Kehadiran mapan di ruang grocery hanyalah salah satunya. Kehadiran fisik yang meningkat secara drastis, perbaikan potensial dalam perputaran pengiriman dan kemampuan untuk membunuh dua (atau lebih) burung dengan satu batu adalah beberapa yang lain. Sementara kepemilikan Amazon terhadap Whole Foods jelas-jelas mengancam orang-orang seperti Wal-Mart (NYSE: WMT) dan Kroger (NYSE: KR), hal itu juga bisa menjadi salah satu penyebab rencana Google (NASDAQ: GOOG) (NASDAQ: GOOGL) Untuk mengizinkan pengguna Google Home memesan produk dari pesaing batu bata dan mortir Amazon, yang sampai saat ini termasuk Whole Foods. Sekarang tiba-tiba, Amazon berdiri untuk mendapatkan keuntungan dari sebuah langkah yang mungkin dirancang untuk mengekang dominasinya yang terus berkembang.

Semua dikatakan dan dilakukan, walaupun, tidak cukup bukti yang menunjukkan bahwa akuisisi selalu berjalan baik, oleh karena itu tesis ini tidak memperhitungkan manfaat apa pun yang dapat mengalir. Sebaliknya, ini difokuskan pada bisnis e-commerce Amazon, yang tampaknya lebih menguntungkan daripada yang kita duga.

Sampai saat ini, divisi AWS Amazon sepertinya merupakan satu-satunya pembawa obor dari ambisi yang menghasilkan keuntungan. Dan sementara AWS telah menjadi tambahan yang bagus, perkembangan terakhir, seperti kemajuan Amazon di ruang iklan digital dan bisnis pinjamannya, menunjukkan bahwa ada banyak manfaat, walaupun kurang jelas bagi pendekatan Amazon. Intinya, kedua bisnis ini hanyalah cabang dari kesuksesannya dalam e-commerce. Dan ketika Anda menggali lebih dalam, mudah untuk melihat mengapa Amazon mempertahankan fokus yang tampaknya abadi pada pertumbuhan dengan biaya keuntungan dalam bisnis e-commerce / ritelnya, meskipun tampak telah memudar selama bertahun-tahun.

Ringkasan

  • Bisnis pinjaman dan bisnis periklanan Amazon bisa menjadi pendorong pertumbuhan yang besar.
  • Earnings Amazon terlihat siap tumbuh 4X pada 2020.
  • Ini harusnya dengan nyaman mengantarkan saham menjadi pemilik modal dengan nilai $ 1 triliun.